2025年4月3日上午，新鸿兴集团在总部会议室及各区域、项目公司会议室同步召开了2025年一季度经营座谈会。会议通过线下与线上相结合的方式举行。会议旨在明确公司发展思路，共同探索突破当前经营困境的新路径。会议由，集团副总裁王春主持，集团副常务总裁贾聪等多位公司高层及关键岗位负责人参加了此次会议。
会议伊始，新鸿兴集团副总裁王春首先对各位同事的到来表示了热烈欢迎，并强调了在当前严峻经营形势下，公司上下团结一心、共克时艰的重要性。他指出，困境既是挑战也是机遇，需要大家以积极的态度和创新的思维去应对。 随后，运营部负责人详细通报了一季度的经营情况，数据全面、分析深入，为参会人员提供了认清现状的重要依据。通过对经营数据的精准把握，大家对公司当前的经营状况有了更加清晰的认识。 在分析经营中存在的问题环节，与会人员纷纷发言，深入剖析了公司在市场营销、产品研发、内部管理等方面存在的问题，并提出了针对性的改善策略。大家一致认为，必须打破传统路径依赖，以创新为驱动，从多个维度寻求破局之道。 针对公司管理制度化、流程化、程序化的优化需求，参会人员展开了热烈的讨论和交流。大家建议加强跨部门协同，打破壁垒，提高决策执行效率，同时加强制度建设和流程优化，确保公司运营更加顺畅高效。 在如何拓展经营渠道方面，与会人员更是各抒己见，提出了许多富有创意和前瞻性的想法。大家认为，应积极探索线上线下融合的新营销模式，挖掘新兴市场的潜力，并寻求与不同行业的跨界合作机会，以拓宽公司的业务范畴和增长点。 最后，贾聪副常务总裁对大家的发言进行了总结，并强调了团结协作、创新求变的重要性。他表示，只要大家携手并肩，坚定信心，积极转变思路，拓展新的经营发展路径，就一定能够突破当前的困境，迎来公司新的发展和未来。 此次座谈会的召开，不仅为公司上下指明了发展方向，也增强了大家的凝聚力和战斗力。新鸿兴集团将以此次会议为契机，继续深化改革创新，不断提升核心竞争力，为实现公司的长远发展目标奠定坚实基础。
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